La profundidad de un pentest, a la velocidad de un escáner

Una entidad con infraestructura grande necesitaba cubrir sus análisis de vulnerabilidades y hacking ético semestrales de cumplimiento.

Librerías expuestas a ataques de cadena de suministro, servidores desatendidos con credenciales débiles y software con vulnerabilidades críticas.

El análisis reveló que remediar no bastaba. Hoy aplican controles complementarios sobre los activos que concentran el riesgo, con visibilidad real de su exposición.

Quería sumar valor a sus pólizas analizando los activos expuestos de sus asegurados, más allá del seguro mismo.

Configuraciones inseguras en infraestructura pública que, más que fallas técnicas, eran riesgos directos de reputación y credibilidad ante sus clientes.

Descubrieron que la mayoría de sus clientes manejaba la seguridad de forma reactiva. Los análisis periódicos pasaron a ser parte de su propuesta de valor.

Buscaba ampliar su portafolio combinando su know how con un servicio de análisis rápido que abriera puertas comerciales.

La velocidad de los agentes le permitió ejecutar análisis profundos en paralelo, sin depender de la agenda de sus técnicos, incluso como muestras para prospectos.

Hoy ofrece el análisis como servicio propio y como gancho para vender soluciones mayores. No reemplazó a sus pentesters, les dio un complemento que vende.

Con jornadas limitadas, necesitaba dedicar su pentest de 7 días a lo que de verdad genera valor, el impacto al negocio.

Los agentes asumieron la documentación y los hallazgos de rutina mientras él se concentraba en lógica de negocio y vulnerabilidades invisibles para los escáneres.

Su productividad subió cerca de un 70% y la calidad de su documentación se multiplicó. Un experto más los agentes encuentra riesgo real, no solo vulnerabilidades.